李力獲得了2014年中國(guó)十大青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)典型人物和中國(guó)電子商務(wù)十大新銳人物稱號(hào)
他的創(chuàng)業(yè)路與前輩有四大不同
1月27日，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在中南海召開(kāi)座談會(huì)，期間特別鼓勵(lì)90后CEO王銳旭“非常欣賞年輕人白手起家”。一夜之間，90后CEO成為網(wǎng)絡(luò)熱詞。
而在重慶，有一位貼著“最牛90后CEO”標(biāo)簽的年輕人———李力。不過(guò)聽(tīng)到這個(gè)頭銜時(shí)，李力有點(diǎn)不好意思：“我其實(shí)是1989年出生的，不知怎么被別人貼上了90后標(biāo)簽。”
李力的公司充滿90后氣質(zhì)：?jiǎn)T工基本都是90后，發(fā)展方式也是90后式的天馬行空。2013年6月開(kāi)公司做的產(chǎn)品是APP，營(yíng)收400萬(wàn)元；去年，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)變成幫企業(yè)做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，營(yíng)收飆升到5300萬(wàn)元；如今，智能硬件和車聯(lián)網(wǎng)成為他的主戰(zhàn)場(chǎng)，預(yù)計(jì)營(yíng)收1~1.2億元。
這個(gè)獲得2014年中國(guó)十大青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)典型人物和中國(guó)電子商務(wù)十大新銳人物稱號(hào)的CEO，創(chuàng)業(yè)之路與傳統(tǒng)企業(yè)有啥不同？
重慶晚報(bào)記者 陶昆 首席記者 冉文 實(shí)習(xí)生 楊華 攝影報(bào)道
主營(yíng)業(yè)務(wù)一年一個(gè)樣，聊得最多的是美國(guó)又有什么新東西
主營(yíng)業(yè)務(wù)一年一個(gè)樣，不免讓人感覺(jué)有點(diǎn)飄，但李力覺(jué)得，這正是90后創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)。
“去年我受邀參加極客大會(huì)，李彥宏這些互聯(lián)網(wǎng)大佬聊的還是向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。今年再去，已經(jīng)沒(méi)人提移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)了，人人說(shuō)的都是智能硬件。”李力說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)科技變化太快，如果光盯著眼前，盯著腳下，就發(fā)展不起來(lái)。
既然不能只看眼前，眼光自然要飄向遠(yuǎn)方。“要跟上發(fā)展趨勢(shì)，如果只看國(guó)內(nèi)那些所謂的前瞻文章，其實(shí)早就落后了。”李力說(shuō)，他和小伙伴們聊得最多的是美國(guó)又有了什么新東西，我們能想出什么新點(diǎn)子，“有了好點(diǎn)子，覺(jué)都不睡都想做出來(lái)，看看到底怎么樣。”
李力說(shuō)，成功的90后創(chuàng)業(yè)者，都是那些覺(jué)得自己啥都能做、同時(shí)還敢大膽嘗試解決問(wèn)題的人。
今天有點(diǎn)子馬上買材料，明天快遞送到，后天就邊裝配邊琢磨
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快魚吃慢魚，和李力交談，時(shí)間是他特別看重的一個(gè)話題。
“做一個(gè)新產(chǎn)品，傳統(tǒng)大公司有專門的團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試，一環(huán)扣一環(huán)，最快都要1個(gè)月，但我不會(huì)。”李力說(shuō)，大公司的流程做出來(lái)的東西嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)，但很可能跟不上潮流。90后創(chuàng)業(yè)者天天都有新點(diǎn)子，隨時(shí)修改，不斷迭代。
李力的做法是，今天看到一個(gè)新東西，或者有一個(gè)新點(diǎn)子，馬上到網(wǎng)上買工具材料，明天順豐快遞送到，后天就開(kāi)始邊裝配邊琢磨，最慢一個(gè)星期東西就出來(lái)了。這些原型或許粗糙，也未必都能成功，但必須要跟得上潮流。
有任何新想法新產(chǎn)品，當(dāng)老板的都要親力親為，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣
李力一直覺(jué)得自己開(kāi)的是一家“窮搓公司”。
“窮搓”并不是因?yàn)殄X不多，關(guān)鍵還是運(yùn)作方式。任何新想法、新產(chǎn)品，CEO親力親為，幾乎是免不了的。創(chuàng)業(yè)之初做APP，團(tuán)隊(duì)里竟然沒(méi)有美工，只能讓學(xué)編程和光電的李力臨時(shí)頂上，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣，硬是完成了。
“我臨時(shí)抱佛腳學(xué)出來(lái)的肯定不怎么樣，不過(guò)好在當(dāng)時(shí)別人比我們更爛。”李力說(shuō)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里總會(huì)缺這缺那，關(guān)鍵時(shí)刻就得自己頂住。
做智能硬件同樣如此。李力的辦公室內(nèi)外都擺著機(jī)床，他經(jīng)常通宵在公司搗鼓，免得白天影響員工上班。辦公室地上擺滿快遞包裹，都是網(wǎng)上買來(lái)的工具材料，讓人幾乎無(wú)法下腳。每當(dāng)有客人光臨，看到自己這個(gè)更像倉(cāng)庫(kù)的CEO辦公室，他都有點(diǎn)不好意思。
訂單掛在內(nèi)部網(wǎng)讓員工自己認(rèn)領(lǐng)，員工跳槽還會(huì)提供平臺(tái)
但“窮搓”也有另一面，有時(shí)甚至讓人覺(jué)得這是一家土豪公司。
公司收到不同客戶定制移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的訂單后，不會(huì)直接分給員工，而是掛在內(nèi)網(wǎng)上，寫清楚工作要求、提成收入等，讓員工們自己認(rèn)領(lǐng)，就像是在游戲里面領(lǐng)任務(wù)，領(lǐng)之前就知道獎(jiǎng)勵(lì)有哪些。
這種透明的信息和明確的激勵(lì)很符合現(xiàn)代管理理念，但李力考慮的倒不是這個(gè)。他說(shuō)，整個(gè)公司幾乎都是90后，大家都喜歡耍游戲，要給大家一個(gè)自由舒適的工作環(huán)境。“我們這種公司最重要的資源就是人才，我可不敢得罪員工。”
更讓人感覺(jué)李力土豪、任性的，是他對(duì)員工跳槽的態(tài)度。“許多公司都不喜歡員工跳槽，但我不一樣，反而還會(huì)提供跳槽的平臺(tái)。”李力說(shuō)，重慶互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展較晚，信息資源比較匱乏，員工跳去大公司謀發(fā)展，攔是攔不住的。相反，跳槽出去的員工也是財(cái)富，去年公司和騰訊、百度、阿里等巨頭都有合作，都有跳槽過(guò)去的員工穿針引線。
重慶90后老板6795人
有人與中煙草、中石化合作
有人年?duì)I業(yè)額上千萬(wàn)元
市工商局微企處相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，截至去年12月底，全市享受創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助的微型企業(yè)13.99萬(wàn)戶，其中90后微企小老板6795人，占4.86%，注冊(cè)資金8.51億元，享受創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助2.01億元，以科技信息類和文化創(chuàng)意類微企為主。
該負(fù)責(zé)人介紹，90后創(chuàng)業(yè)者別看年紀(jì)小，很多微企都發(fā)展得很好。在追加注冊(cè)資金到100萬(wàn)元以上的微企中，90后老板有22人。
該負(fù)責(zé)人舉例說(shuō)，1990年出生的江宇航，2013年創(chuàng)辦重慶某科技有限公司，注冊(cè)資金達(dá)到1000萬(wàn)元，專門從事智能建筑、網(wǎng)絡(luò)工程、安防工程等高新技術(shù)項(xiàng)目，他的微企拿到了中國(guó)煙草、中國(guó)石化等大企業(yè)的設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目。
重慶某科技有限公司創(chuàng)辦者劉真海，生于1990年，畢業(yè)于重慶電子工程職業(yè)學(xué)院計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)專業(yè)，大學(xué)期間就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。2012年畢業(yè)后，他花10萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了該科技有限公司，從事辦公系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)。之后，兩次根據(jù)市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)型，如今企業(yè)年?duì)I業(yè)額有望達(dá)到1000萬(wàn)元。
該負(fù)責(zé)人表示，90后創(chuàng)業(yè)群體中，有在校大學(xué)生和應(yīng)屆畢業(yè)生，也有返鄉(xiāng)農(nóng)民工。為鼓勵(lì)更多人創(chuàng)業(yè)，我市設(shè)立了1120個(gè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)站。結(jié)合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人群多集中在高校附近的特點(diǎn)，市工商局還在全市高校建立了40個(gè)微企創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)站，基本覆蓋所有高校，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的支持和集咨詢、規(guī)劃、培訓(xùn)等于一體的一站式服務(wù)。
重慶晚報(bào)記者 張水紅
他的夢(mèng)想
造變形金剛電動(dòng)車
普通市民都買得起
“我們下一步準(zhǔn)備做電動(dòng)車，不是特斯拉那種高大上，而是做一般人買得起的變形金剛。”李力說(shuō)，很多傳統(tǒng)企業(yè)做電動(dòng)車都先做跑車，但一般人買不起。他理想中的電動(dòng)車一定要價(jià)格便宜，普通人買得起，“外觀不定型，可定制，客戶可以自己改，就像變形金剛。”
這并不是李力異想天開(kāi)。他說(shuō)，重慶是一個(gè)工業(yè)城市，汽車產(chǎn)量占全國(guó)10%，互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)份額卻只有1%出頭，做汽車比做互聯(lián)網(wǎng)有前途。“如今，車聯(lián)網(wǎng)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和汽車行業(yè)提供了很好的接口，樂(lè)視已經(jīng)和富士康、北汽合作生產(chǎn)汽車了，百度、阿里這些巨頭也都準(zhǔn)備進(jìn)入，我為什么不去？”
他的短板
不喜吃飯喝酒應(yīng)酬
常常因此錯(cuò)失客戶
90后創(chuàng)業(yè)者有什么短板？李力覺(jué)得，就一個(gè)字———宅。
“我不喜歡應(yīng)酬交際這些事，哪怕是開(kāi)了公司，也不喜歡和別人吃飯喝酒。”李力說(shuō)，現(xiàn)在他平均一周也就在外面應(yīng)酬一次，而且應(yīng)酬時(shí)很不自在。
李力說(shuō)，比起應(yīng)酬交際，他更喜歡和志同道合的人聊產(chǎn)品、說(shuō)點(diǎn)子，這種情況在90后創(chuàng)業(yè)者中很常見(jiàn)，“比起前輩企業(yè)家，這是一個(gè)很大的劣勢(shì)，常常會(huì)因此錯(cuò)失客戶，做市場(chǎng)也一直是公司的短板。”
去年，李立接受本地一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)200萬(wàn)元的投資。李力說(shuō)，公司并不缺這筆錢，看重的是這家公司很會(huì)做市場(chǎng)，與他們合資后，公司的市場(chǎng)拓展很快，彌補(bǔ)了自己宅的短板。
