寶潔已經(jīng)不僅能嫻熟地運用網(wǎng)-絡(luò)媒介，將它視之為促銷產(chǎn)品和廣而告之的重要方法，而且更進一步地將網(wǎng)-絡(luò)媒介與其他媒介資源進行整合，在廣告策劃和方案上表現(xiàn)出高度的一致。
狼來了？
中國廣告業(yè)正悄然地發(fā)生著改變，孕育深層次變革。傳統(tǒng)媒介的生態(tài)環(huán)境和競爭格局，在以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興媒介沖擊下，發(fā)生著重大變化。網(wǎng)-絡(luò)、手機等新媒介方陣迅猛崛起，憑借其針對強，可與其他營銷方法無縫鏈接等優(yōu)點，日漸成為廣告主關(guān)注和選擇投放的媒介形式。多元化的媒介平臺和多媒體的廣告創(chuàng)意正成為中國廣告業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。
面對新媒介的強勢崛起，很多傳統(tǒng)媒體從業(yè)者驚呼：“狼來了！”一喊“狼”來了，人們就會不約而同地想到那個放羊的小=孩。那么，我們現(xiàn)在對傳統(tǒng)媒介喊“狼”來了，會不會也是逗人的謊言呢？讓我們來看一組數(shù)=據(jù)：2009年美國、歐洲的互聯(lián)網(wǎng)廣告市場在整體廣告市場中所占份額為5%-7%，日本和韓國達到約4%，我國也只有5%左右。
同樣，在中國，乃至歐美國家，真正用移動營銷來經(jīng)營常規(guī)商品的案例并不多。盡管有著一系列誘=人的優(yōu)勢和前景，移動營銷面臨的現(xiàn)實處境是，模式尚未成熟、標(biāo)準(zhǔn)剛剛起步、欺詐問題還未解決、從事移動信息發(fā)布的公司良莠不齊。因此，移動營銷又有“流=氓=營銷”之稱。
由此可見，新媒介想要以大魚吃小魚甚至小魚吃大魚的方式排擠掉傳統(tǒng)媒介，至少目前來看仍然是不可能的事。傳統(tǒng)媒介在當(dāng)今社會的作用和影響力仍然舉足輕重，新媒介的挑戰(zhàn)帶來的是新老媒介的并存、互補、整合與共生的多元化媒介生態(tài)環(huán)境。在這種格局下，新老媒介都發(fā)現(xiàn)，與其斗得你死我活，不如相逢一笑泯恩仇，攜手合作一起把市場做大。
受眾的碎片化
2005年，黃升民教授提出了“中國已經(jīng)進入碎片化傳播時代”的論斷，從此“碎片化”作為描述當(dāng)前中國社會傳播語境的形象的說法而受到“追捧”。游弋在媒介的海洋中，每一個人都有其獨特的信息需求，并據(jù)此選擇相應(yīng)的媒介。新的技=術(shù)=革=命使得無處不媒介，無物不媒介。但人的時間是有限的，人的注意力是有限的，人對信息的接收量也是有限的?？晒┻x擇的媒介種類越繁多，用戶選擇某一媒體的概率越小。
對于媒介來說，受眾的碎片化是可怕的，因為這意味著以往依靠某一個（類）媒介的強勢覆蓋而“號令天下”的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。想象一下這樣的場景：原本會自覺集合、定=點=守候在電視前收看=節(jié)目的受眾群體，在新媒體的更多優(yōu)勢面前，開始自覺地分散。一個昔日的超=大=規(guī)模、超=級=人=氣的電視=-節(jié)目甚至整個電視臺的所有節(jié)目，都有遭遇受眾分離、收視群體被打散的可能。受眾的碎片化讓傳媒界不得不接受這個殘酷的現(xiàn)實：已經(jīng)沒有哪一個媒介能集結(jié)各地、各類受眾于一身了，每個（類）媒介都必須與其他媒介一起分享受眾。
媒介的分眾化
與受眾的碎片化相伴隨的是媒介的分眾化。應(yīng)該說，傳統(tǒng)電視、平面媒體、網(wǎng)-絡(luò)媒體、手機媒體、戶外媒體等傳播途徑本身就有很大的差異，這種差異也造成了傳播角度、方式、效-果相差很大。但是這種大線條的分眾在受眾越來越碎片化的媒介生態(tài)下遠遠不夠。
傳媒界早以為受眾就是一個完整的蛋糕，單一的媒介形式就可以網(wǎng)住所有的受眾。后來，傳媒界發(fā)現(xiàn)：意圖將所有的受眾一網(wǎng)打盡的想法是不切實際的，于是就提出說要把受眾這塊大蛋糕切成幾塊；再后來，傳媒界又發(fā)現(xiàn)：不管蛋糕怎么切，還是太大塊無法一口吞下去，于是有人開始嘗試以剁肉餡的方式把受眾這塊大蛋糕剁成碎屑。就這樣形成了今天這樣一種媒介高度分眾化的格局，面目模糊的龐大社會大眾被分成越來越多的清晰的有特征的小=族=群。
但是，一個深刻地把握了這一階段特征的傳播者必然會看到這樣一種碎片化之下的真正社會涵義，這就是在“分眾”的背后新的“聚眾”的需求。也就是說，媒介不斷被細分，其實是在做另一種整合，為的是更好的聚合，更有=效地將有著同一價值追求、生活模式與文化特征的眾多個體，以某種傳播手段和渠道平臺聚焦在一起。
媒介的多元化、分眾化和受眾的碎片化，直接的沖擊就是沒有任何一種媒介能夠獨自遨游于信息海洋，媒介進入一個競爭的時代。同時，消費者選擇越來越多，品牌傳播日益“碎片化”，這些都使得傳統(tǒng)模式的媒介傳播策略受到挑戰(zhàn)。在這種形勢下，廣告主對媒體的預(yù)算分配也必定重新規(guī)劃，對傳播媒介的選擇也必定與之前相異，跨媒傳播環(huán)境由此成型。
好的時代還是壞的時代？
狄更斯在《雙城記》的開頭寫道：“這是一個好的時代，也是一個壞的時代。”一百多年后，廣告主對這句話有了更深的體會。
一方面，技=術(shù)革=命催生出千姿百態(tài)的媒介形態(tài)，廣告主開始擁有向大眾媒介挑三揀四的選擇權(quán)，任何一種媒介都似乎成了廣告主可以隨時置換的，就連以前自以為獨霸一方的媒體都不得不放下身=段向廣告主獻媚。另一方面，單個媒介的注意力稀缺使得媒介的廣告價格不降反升，但單一媒介的廣告價值滑落，廣告效=果大不如前。在大眾市場分崩離析的今天，“分化”、“碎片”不絕于耳，廣告主無從應(yīng)對惶恐不安。
“我知道我的廣告費一半被浪費了，但我不知道哪一半被浪費了”這已是一句不算名言的名言了。近年，更多的廣告主開始埋怨，“我的廣告費全部都打水漂了”。廣告成了花錢如流水的紈绔子弟、名副其實的燒=錢=機=器。
媒介覆蓋率越高，廣告效=果是不是一定越好呢？眾所周知，央視是中國目前覆蓋率高的電視媒體。每年為了爭奪央視黃金資源廣告這一畝三分地，各個企業(yè)一向出手闊綽。當(dāng)然，能夠從這群虎視眈眈的企業(yè)手中奪下“標(biāo)=王”的企業(yè)，自然更是風(fēng)光無限。于是從孔府宴、秦池，到愛多VCD，一家又一家企業(yè)爭先恐后的登上電視臺“標(biāo)王”的寶=座。但是仍然沿著這樣一條軌跡——從孔府宴有限公司、秦池集團，到愛多電器有限公司，一家又一家企業(yè)從“標(biāo)王”的神-臺上跌落。這至少給我們一個啟示：廣告媒介的選擇并不是越大越好，而是合適的才好，如果你的大量廣告預(yù)算被流失在非目標(biāo)人群中，而目標(biāo)人群卻沒有被擊中。也許某天這筆高昂的媒介費用就成了企業(yè)涸澤而漁焚林而獵的自-殺-行為。
選擇的媒體越多，廣告效-果是不是一定越好呢？資料顯示，普通消費者在看電視的時候，碰到電視臺插播廣告的時候，換臺率幾乎近50%。這也就意味著，如果你的廣告只投放在電視這個單一媒介上，即使你選擇了很多不同的電視臺，其廣告信息的到達率也是值得懷疑的。研究表明，單一媒體重復(fù)傳播四次，不如四種媒體各傳播一次相同的廣告的影響深刻，這是由人的記憶心-理特點決定的。
跨媒：實現(xiàn)無縫隙傳播
隨著網(wǎng)-絡(luò)在世界范圍內(nèi)的普及和用戶數(shù)的不斷增長，網(wǎng)-絡(luò)媒介成為廣告主的“必爭之地”，網(wǎng)-絡(luò)廣告可以用“多如過江之鯽”來形容。電視、報紙、雜志等傳統(tǒng)媒介不得不面對和網(wǎng)-絡(luò)媒介共享一杯羹的現(xiàn)實。
但是對于企業(yè)而言，沒有可以完全倚賴的媒介，也不可能充分利用所有的媒介。尤其是在這個技術(shù)一路狂奔、媒介高歌跟進的新傳播時代，廣告主在選擇媒介時，貪“大”不一定起作用，求“多”也不一定效=果=最=佳。得勢不得量的傳播綜=合癥一直在坊間流行著，這種癥=狀隨著品牌時代的到來，廣告主之間競爭程度日益加劇而變得更為可怕。廣告急切地需要“救世主”了，而跨媒傳播則應(yīng)運而生。
傳播之路從來都不是一帆風(fēng)順的，跨越種種障礙仿佛一場精彩的跨欄比賽。
跨媒傳播，即組合各種資源，跨越障礙傳播，使不可能的變?yōu)榭赡埽箍赡艿淖優(yōu)楝F(xiàn)實。它跨越不同媒介形態(tài)的隔閡和障礙，將之科學(xué)巧妙地整合在一起來傳播廣告信息，實現(xiàn)無縫隙傳播?？梢哉f，成熟的廣告業(yè)意味著整合一切可利用的媒介形態(tài)，而不僅僅是簡單的媒體組合?？缑絺鞑サ倪\用，既可以使媒介投放計劃有廣度，更能對目標(biāo)人群精=確鎖=定，真正做到有的放矢。根據(jù)國=外資=料顯示：1000萬元的組合廣告投放，平均綜合效=果要比單獨投放要高30%左右。但如果這1000萬元的廣告費只是單純割裂使用，就要比組合使用效果低20%。這就是跨媒傳播的威力。傳統(tǒng)與新貴：相逢一笑泯恩仇
在消費市場迅速分化，并走向碎片化的今天，傳統(tǒng)媒介伴隨新興媒介的組合使用，尤為重要。毫無疑問，傳統(tǒng)媒介依然是廣告主為倚重的廣告媒介，但同時很多新興媒介也開始受到廣告主的青睞。這種趨勢越來越多地反映在企業(yè)的傳播跨媒的策略方式上：廣告主一方面選擇使用成熟化、品牌化的傳統(tǒng)媒介進行防御=投放，另一方面也選擇一些更具精=準(zhǔn)的覆蓋優(yōu)勢的新興媒體進行投放。事實=證=明，傳統(tǒng)媒介與新興媒介互補的跨媒傳播，確實能幫助企業(yè)實現(xiàn)事半=功=倍的傳播效=果。
以寶潔為例，在傳統(tǒng)媒介，比如電視媒介上，我們能發(fā)現(xiàn)寶潔幾乎全年都在投放廣告，其投放力度驚人。近幾年他們正在突破這一方式，更多地采取傳統(tǒng)媒介和網(wǎng)-絡(luò)媒介同時投放的形式。電視和時尚類平面媒體的廣告投放仍然占了大頭，同時各類門戶網(wǎng)=站也時常出現(xiàn)寶潔洗=發(fā)=水產(chǎn)品的flash廣告。根據(jù)美國LWA公司（Leading Web Advertisers）對全球網(wǎng)=絡(luò)廣告的監(jiān)=測，早在2000年，寶潔旗下便有十余種品牌在美國網(wǎng)=站上投放過廣告，其中為中國消費者熟知的有：汰漬、幫寶適、丹碧絲、佳潔士、海飛絲、沙宣、玉蘭油等；同期在中國投放=網(wǎng)=絡(luò)廣告的寶潔旗下品牌=主要有佳潔士、海飛絲、潤妍、飄柔、沙宣。寶潔在中美網(wǎng)=絡(luò)所投放的廣告幾乎都以促銷為主，在中國更是體現(xiàn)為借助某種活動的促銷。比如，海飛絲的三幅橫幅廣告便借助三種不同活動形式：海飛絲屏保下=載、有獎問卷和辭舊迎新；飄柔的廣告全部源自其所倡導(dǎo)的飄柔自信=學(xué)=院；佳潔士則依托奧=運盛會。總的來說，寶潔已經(jīng)不僅能嫻熟地運用網(wǎng)=絡(luò)媒介，將它視之為促銷產(chǎn)品和廣而告之的重要陣=地，而且更進一步地將網(wǎng)=絡(luò)媒介與其他媒介資源進行整合，在廣告策劃和方案上表現(xiàn)出高=度的一致。
狼來了？
中國廣告業(yè)正悄然地發(fā)生著改變，孕育深層次變革。傳統(tǒng)媒介的生態(tài)環(huán)境和競爭格局，在以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興媒介沖擊下，發(fā)生著重大變化。網(wǎng)-絡(luò)、手機等新媒介方陣迅猛崛起，憑借其針對強，可與其他營銷方法無縫鏈接等優(yōu)點，日漸成為廣告主關(guān)注和選擇投放的媒介形式。多元化的媒介平臺和多媒體的廣告創(chuàng)意正成為中國廣告業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。
面對新媒介的強勢崛起，很多傳統(tǒng)媒體從業(yè)者驚呼：“狼來了！”一喊“狼”來了，人們就會不約而同地想到那個放羊的小=孩。那么，我們現(xiàn)在對傳統(tǒng)媒介喊“狼”來了，會不會也是逗人的謊言呢？讓我們來看一組數(shù)=據(jù)：2009年美國、歐洲的互聯(lián)網(wǎng)廣告市場在整體廣告市場中所占份額為5%-7%，日本和韓國達到約4%，我國也只有5%左右。
同樣，在中國，乃至歐美國家，真正用移動營銷來經(jīng)營常規(guī)商品的案例并不多。盡管有著一系列誘=人的優(yōu)勢和前景，移動營銷面臨的現(xiàn)實處境是，模式尚未成熟、標(biāo)準(zhǔn)剛剛起步、欺詐問題還未解決、從事移動信息發(fā)布的公司良莠不齊。因此，移動營銷又有“流=氓=營銷”之稱。
由此可見，新媒介想要以大魚吃小魚甚至小魚吃大魚的方式排擠掉傳統(tǒng)媒介，至少目前來看仍然是不可能的事。傳統(tǒng)媒介在當(dāng)今社會的作用和影響力仍然舉足輕重，新媒介的挑戰(zhàn)帶來的是新老媒介的并存、互補、整合與共生的多元化媒介生態(tài)環(huán)境。在這種格局下，新老媒介都發(fā)現(xiàn)，與其斗得你死我活，不如相逢一笑泯恩仇，攜手合作一起把市場做大。
受眾的碎片化
2005年，黃升民教授提出了“中國已經(jīng)進入碎片化傳播時代”的論斷，從此“碎片化”作為描述當(dāng)前中國社會傳播語境的形象的說法而受到“追捧”。游弋在媒介的海洋中，每一個人都有其獨特的信息需求，并據(jù)此選擇相應(yīng)的媒介。新的技=術(shù)=革=命使得無處不媒介，無物不媒介。但人的時間是有限的，人的注意力是有限的，人對信息的接收量也是有限的?？晒┻x擇的媒介種類越繁多，用戶選擇某一媒體的概率越小。
對于媒介來說，受眾的碎片化是可怕的，因為這意味著以往依靠某一個（類）媒介的強勢覆蓋而“號令天下”的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。想象一下這樣的場景：原本會自覺集合、定=點=守候在電視前收看=節(jié)目的受眾群體，在新媒體的更多優(yōu)勢面前，開始自覺地分散。一個昔日的超=大=規(guī)模、超=級=人=氣的電視=-節(jié)目甚至整個電視臺的所有節(jié)目，都有遭遇受眾分離、收視群體被打散的可能。受眾的碎片化讓傳媒界不得不接受這個殘酷的現(xiàn)實：已經(jīng)沒有哪一個媒介能集結(jié)各地、各類受眾于一身了，每個（類）媒介都必須與其他媒介一起分享受眾。
媒介的分眾化
與受眾的碎片化相伴隨的是媒介的分眾化。應(yīng)該說，傳統(tǒng)電視、平面媒體、網(wǎng)-絡(luò)媒體、手機媒體、戶外媒體等傳播途徑本身就有很大的差異，這種差異也造成了傳播角度、方式、效-果相差很大。但是這種大線條的分眾在受眾越來越碎片化的媒介生態(tài)下遠遠不夠。
傳媒界早以為受眾就是一個完整的蛋糕，單一的媒介形式就可以網(wǎng)住所有的受眾。后來，傳媒界發(fā)現(xiàn)：意圖將所有的受眾一網(wǎng)打盡的想法是不切實際的，于是就提出說要把受眾這塊大蛋糕切成幾塊；再后來，傳媒界又發(fā)現(xiàn)：不管蛋糕怎么切，還是太大塊無法一口吞下去，于是有人開始嘗試以剁肉餡的方式把受眾這塊大蛋糕剁成碎屑。就這樣形成了今天這樣一種媒介高度分眾化的格局，面目模糊的龐大社會大眾被分成越來越多的清晰的有特征的小=族=群。
但是，一個深刻地把握了這一階段特征的傳播者必然會看到這樣一種碎片化之下的真正社會涵義，這就是在“分眾”的背后新的“聚眾”的需求。也就是說，媒介不斷被細分，其實是在做另一種整合，為的是更好的聚合，更有=效地將有著同一價值追求、生活模式與文化特征的眾多個體，以某種傳播手段和渠道平臺聚焦在一起。
媒介的多元化、分眾化和受眾的碎片化，直接的沖擊就是沒有任何一種媒介能夠獨自遨游于信息海洋，媒介進入一個競爭的時代。同時，消費者選擇越來越多，品牌傳播日益“碎片化”，這些都使得傳統(tǒng)模式的媒介傳播策略受到挑戰(zhàn)。在這種形勢下，廣告主對媒體的預(yù)算分配也必定重新規(guī)劃，對傳播媒介的選擇也必定與之前相異，跨媒傳播環(huán)境由此成型。
好的時代還是壞的時代？
狄更斯在《雙城記》的開頭寫道：“這是一個好的時代，也是一個壞的時代。”一百多年后，廣告主對這句話有了更深的體會。
一方面，技=術(shù)革=命催生出千姿百態(tài)的媒介形態(tài)，廣告主開始擁有向大眾媒介挑三揀四的選擇權(quán)，任何一種媒介都似乎成了廣告主可以隨時置換的，就連以前自以為獨霸一方的媒體都不得不放下身=段向廣告主獻媚。另一方面，單個媒介的注意力稀缺使得媒介的廣告價格不降反升，但單一媒介的廣告價值滑落，廣告效=果大不如前。在大眾市場分崩離析的今天，“分化”、“碎片”不絕于耳，廣告主無從應(yīng)對惶恐不安。
“我知道我的廣告費一半被浪費了，但我不知道哪一半被浪費了”這已是一句不算名言的名言了。近年，更多的廣告主開始埋怨，“我的廣告費全部都打水漂了”。廣告成了花錢如流水的紈绔子弟、名副其實的燒=錢=機=器。
媒介覆蓋率越高，廣告效=果是不是一定越好呢？眾所周知，央視是中國目前覆蓋率高的電視媒體。每年為了爭奪央視黃金資源廣告這一畝三分地，各個企業(yè)一向出手闊綽。當(dāng)然，能夠從這群虎視眈眈的企業(yè)手中奪下“標(biāo)=王”的企業(yè)，自然更是風(fēng)光無限。于是從孔府宴、秦池，到愛多VCD，一家又一家企業(yè)爭先恐后的登上電視臺“標(biāo)王”的寶=座。但是仍然沿著這樣一條軌跡——從孔府宴有限公司、秦池集團，到愛多電器有限公司，一家又一家企業(yè)從“標(biāo)王”的神-臺上跌落。這至少給我們一個啟示：廣告媒介的選擇并不是越大越好，而是合適的才好，如果你的大量廣告預(yù)算被流失在非目標(biāo)人群中，而目標(biāo)人群卻沒有被擊中。也許某天這筆高昂的媒介費用就成了企業(yè)涸澤而漁焚林而獵的自-殺-行為。
選擇的媒體越多，廣告效-果是不是一定越好呢？資料顯示，普通消費者在看電視的時候，碰到電視臺插播廣告的時候，換臺率幾乎近50%。這也就意味著，如果你的廣告只投放在電視這個單一媒介上，即使你選擇了很多不同的電視臺，其廣告信息的到達率也是值得懷疑的。研究表明，單一媒體重復(fù)傳播四次，不如四種媒體各傳播一次相同的廣告的影響深刻，這是由人的記憶心-理特點決定的。
跨媒：實現(xiàn)無縫隙傳播
隨著網(wǎng)-絡(luò)在世界范圍內(nèi)的普及和用戶數(shù)的不斷增長，網(wǎng)-絡(luò)媒介成為廣告主的“必爭之地”，網(wǎng)-絡(luò)廣告可以用“多如過江之鯽”來形容。電視、報紙、雜志等傳統(tǒng)媒介不得不面對和網(wǎng)-絡(luò)媒介共享一杯羹的現(xiàn)實。
但是對于企業(yè)而言，沒有可以完全倚賴的媒介，也不可能充分利用所有的媒介。尤其是在這個技術(shù)一路狂奔、媒介高歌跟進的新傳播時代，廣告主在選擇媒介時，貪“大”不一定起作用，求“多”也不一定效=果=最=佳。得勢不得量的傳播綜=合癥一直在坊間流行著，這種癥=狀隨著品牌時代的到來，廣告主之間競爭程度日益加劇而變得更為可怕。廣告急切地需要“救世主”了，而跨媒傳播則應(yīng)運而生。
傳播之路從來都不是一帆風(fēng)順的，跨越種種障礙仿佛一場精彩的跨欄比賽。
跨媒傳播，即組合各種資源，跨越障礙傳播，使不可能的變?yōu)榭赡埽箍赡艿淖優(yōu)楝F(xiàn)實。它跨越不同媒介形態(tài)的隔閡和障礙，將之科學(xué)巧妙地整合在一起來傳播廣告信息，實現(xiàn)無縫隙傳播?？梢哉f，成熟的廣告業(yè)意味著整合一切可利用的媒介形態(tài)，而不僅僅是簡單的媒體組合?？缑絺鞑サ倪\用，既可以使媒介投放計劃有廣度，更能對目標(biāo)人群精=確鎖=定，真正做到有的放矢。根據(jù)國=外資=料顯示：1000萬元的組合廣告投放，平均綜合效=果要比單獨投放要高30%左右。但如果這1000萬元的廣告費只是單純割裂使用，就要比組合使用效果低20%。這就是跨媒傳播的威力。傳統(tǒng)與新貴：相逢一笑泯恩仇
在消費市場迅速分化，并走向碎片化的今天，傳統(tǒng)媒介伴隨新興媒介的組合使用，尤為重要。毫無疑問，傳統(tǒng)媒介依然是廣告主為倚重的廣告媒介，但同時很多新興媒介也開始受到廣告主的青睞。這種趨勢越來越多地反映在企業(yè)的傳播跨媒的策略方式上：廣告主一方面選擇使用成熟化、品牌化的傳統(tǒng)媒介進行防御=投放，另一方面也選擇一些更具精=準(zhǔn)的覆蓋優(yōu)勢的新興媒體進行投放。事實=證=明，傳統(tǒng)媒介與新興媒介互補的跨媒傳播，確實能幫助企業(yè)實現(xiàn)事半=功=倍的傳播效=果。
以寶潔為例，在傳統(tǒng)媒介，比如電視媒介上，我們能發(fā)現(xiàn)寶潔幾乎全年都在投放廣告，其投放力度驚人。近幾年他們正在突破這一方式，更多地采取傳統(tǒng)媒介和網(wǎng)-絡(luò)媒介同時投放的形式。電視和時尚類平面媒體的廣告投放仍然占了大頭，同時各類門戶網(wǎng)=站也時常出現(xiàn)寶潔洗=發(fā)=水產(chǎn)品的flash廣告。根據(jù)美國LWA公司（Leading Web Advertisers）對全球網(wǎng)=絡(luò)廣告的監(jiān)=測，早在2000年，寶潔旗下便有十余種品牌在美國網(wǎng)=站上投放過廣告，其中為中國消費者熟知的有：汰漬、幫寶適、丹碧絲、佳潔士、海飛絲、沙宣、玉蘭油等；同期在中國投放=網(wǎng)=絡(luò)廣告的寶潔旗下品牌=主要有佳潔士、海飛絲、潤妍、飄柔、沙宣。寶潔在中美網(wǎng)=絡(luò)所投放的廣告幾乎都以促銷為主，在中國更是體現(xiàn)為借助某種活動的促銷。比如，海飛絲的三幅橫幅廣告便借助三種不同活動形式：海飛絲屏保下=載、有獎問卷和辭舊迎新；飄柔的廣告全部源自其所倡導(dǎo)的飄柔自信=學(xué)=院；佳潔士則依托奧=運盛會。總的來說，寶潔已經(jīng)不僅能嫻熟地運用網(wǎng)=絡(luò)媒介，將它視之為促銷產(chǎn)品和廣而告之的重要陣=地，而且更進一步地將網(wǎng)=絡(luò)媒介與其他媒介資源進行整合，在廣告策劃和方案上表現(xiàn)出高=度的一致。
